Het is duidelijk dat de maatschappij voor een enorme uitdaging staat. Niet alleen voor het vullen van vacatures, maar ook om mensen te behouden. Deze thematiek stond centraal in een onlangs georganiseerd webinar voor commissarissen en bestuurders.
Volgens Janine Vos – CHRO en bestuurslid bij Rabobank en commissaris bij KLM – kunnen we leren van de Scandinavische landen. Arbeid is daar meer gericht op geluk en minder op winstmaximalisatie. Mede door de coronacrisis zie je dat mensen zichzelf meer de vraag stellen of hun werk nog wel leuk en relevant is. Daarnaast ontdekten ze de meerwaarde van flexibiliteit. Ook vinden werknemers het belangrijk dat leiders en bedrijven stelling innemen over de ontwikkelingen in de wereld, zoals de oorlog in Oekraïne, gelijke kansen voor alle bevolkingslagen en het klimaat.
John van Hoof – raad van bestuur voorzitter van schoonmaakbedrijf CSU en thuiszorgorganisatie T Zorg – zegt dat zijn organisatie inspeelt op deze trend. Hij geeft ook aan dat het belangrijk is de sollicitant te selecteren die een 8 krijgt, niet een 6. “Want als je goede mensen om je heen verzamelt, blijf je enthousiast. Hoe je weet of je met een 8 te maken hebt? Simpel, als je thuis enthousiast over de ontmoeting met diegene kunt vertellen.”
